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为人处世的四个经典方法
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为人处世是我们每个人都要面对的,你做的好了,人缘自然就好,大家都愿意帮你,你的事业就会顺风顺水,你做的不好,大家都不愿意理你,你的事业也不会好到哪儿去,所以为人处世是一辈子的事,是关乎我们前途和命运的事,有的人能左右逢缘,有的人却时常哀叹,有的人灵巧多变,有的人呆愚死板,这其中的花花道道很多,但有四种经典的智慧,可以让我们茅塞顿开,游刃有余于为人处世这个大场里,建议各位好好记下,应用于实践,把这些智慧当做一辈子的事来做:

  1.给别人留下一个口子——不把事情做绝,不一杠子打死,无论什么情况下,都不把口子堵死,始终给人留下一个"活路",有人叫这种为人处世为圆滑世故,小编觉得这是中国式的超级智慧,给别人留下口子,就是给自己留下退路,给别人一线生机,就是给自己积下善缘,世事无常,三十年河东,三十年河西,你现在的风光,不代表将来的光鲜亮丽,别人现在的不如意,不代表不能超过自己,所以,为人处世千万不可以把事做绝,千万不能把口子堵死,你做的越绝,害你害的越深,你把口子堵的越死,最后没有出路的一定是你,这是一种智慧,又是一种胸怀。

  2.这事按您说的办——这个智慧,有三层含义,一层含义是如果对方说的完全在理,表达我们完全赞同对方的意见"这事按您说的办",给别人以鼓励和支持;第二层含义是说服人的一个过程,通过设问,价值传递等等过程,最终达成"这事按您说的办"的结果(具体过程可以看看小编之前写的一篇文章《说服人的黄金六步法》看完那篇文章你会深刻理解这句话的智慧所在);第三层含义是当双方达不成一致时,多从对方的角度理解对方,你无法改变对方的意见,这个时候从容的来一句"这事按照您说的办",这是一种智慧的妥协,也是给自己一个台阶。

  3.从来不抽梯子——这个智慧是说,当与别人产生矛盾后,从来不把让对方下台阶的梯子抽掉,这是一种容人的大度,是能够一笑泯恩仇的大气,这个智慧考验者一个人为人处世的价值取向,不以物喜,不以己悲,能够让别人顺着台阶走下来,不把路子堵死,不把话说死,不把事办死,不把情耗死,不把人逼死,能做到这个智慧,你的人际关系,你的威望就会极高,所以,我们不妨也从现在开始,借鉴这个智慧,学会容人所短,学会给人台阶,不要再争来争去,只要你够优秀,鲜花自然会来。

  4.热心好事是一辈子的事——细想一下,我们是不是也喜欢热心好事的人呢?我们遇到什么麻烦,他会主动的过来帮你,当你心情不好时,他会主动的过来逗你,所谓的热心好事,是不带有功利性,不带有恶意,不带有回报的一种处世态度,这种智慧是一种超然脱俗的境界,不管世态炎凉,不管人来人往的冷暖,有这种智慧的人,不仅得到了大家的认可,事业也会风声水起,遇到什么困难和灾难总能逢凶化吉,所以,这种智慧一定要把它当做一辈子的事来做,形成一种习惯,不管是风还是雨。

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提升执行力的五个方法
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在现在的社会之中,有很多人在抱怨自己的执行力不好,很多想完成的事情完不成。特别是在我们的工作之中,很多人的工作压力都很大但是外界的诱惑又很多那么如何才能提高我们的执行力呢,下面就跟大家分享几个提升执行力的小方法。

  1、固化

  什么是固化呢,固化就是每天都要在固定的时间去做一件事,比如咱们晚上下班之后要对自己充电,把所有的事昨晚差不多是八点半了,那么咱们就要把时间点固化到八点半。无论自己白天上班多么的忙,晚上有什么事,都要固化在八点半坐在桌子前学习,不要给自己找任何理由,用固化提升执行力。

  2、细分

  可能每天做的事情特别的多,做一会心情就很烦躁不愿意去做了,而这个时候要做的就是对我们所做的事情进行细分,比如看书,可能看半个小时或者是一个小时根本就看不下去,但是咱们又得固化自己学习,这个时候就要对自己的学习时间进行细分,半个小时可以细分成三段每段十分钟,等十分钟克服了,可以安安心心的看下去了在升级成十五分钟,以此类推,用细分提升执行力。

  3、找痛点

  每个人都会有自身的痛点,不如自身条件不好、缺钱花、工作不好等等,如果你实在是找不到自身的痛点,就蹲在马路牙子或五星级酒店门口,看路过的美女啊,看豪车啊,看了两三个小时,就该知道自己的痛点是什么了。这样自己还好意思偷懒吗,应该马骝的去完成自己应该完成的事情,用自身痛点提升自己的执行力。

  4、给自己鼓励

  上一条说了咱们找到自身的痛点之后会马骝的去完成一件事情,但是光给自己找到痛点是不是显得太悲观了呢?就像第二条说的那样咱们对事情进行细分,比如完成十分钟看书的时间,这个时候要做的一个最重要的动作就是鼓励自己,鼓励自己这十分钟没有玩手机没有去瞎想,而是真正的去学习了。就这样每完成一件事就要给自己送鼓励,鼓励自己执行力的提升鼓励自己做的好多给自己信心,用自我鼓励来提升执行力。

  5、少想多干

  很多人之所以执行力不好就是想得太多而做的太少,这就应了一句话:晚上想想千条路,早上起来磨豆腐。所以咱们在心中有想法的时候千万不要去等,能立刻去做的就立刻去做,即使不能立刻执行,自己也要落实到纸上,一有时间马上落地执行,这就是少想未来多干实时,用少想多干来提升自己的执行力。
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施舍难民粥的方法
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  作者:石亚明
 
  据《宋史》记载,当年在宁县,流传着一个范纯仁开仓放粮救百姓的故事。范纯仁任知宁州时,正值州境大饥,为救民于水火,范纯仁擅发常平仓储粮赈饥。州府衙役将粥棚弄好后,就发现有许多不是难民的人也来领粥,于是就上报范纯仁,范纯仁闻听后,微微一笑对属下说:"不慌,在粮食中撒入一把土,即可解决此事。”
 
  众属下闻听后一愣,有个胆大的好心劝道:"这样不好吧,搞不好会让难民有抱怨而有损您的官誉。”范纯仁闻听后大度地一笑说:"无妨,尽管按我所说的去做,到时自会见分晓了。”
 
  官大一级压死人,历来就是官场不二法则,属下们见范纯仁坚持己见,就想,反正天塌下来,也有当官的老爷顶着。想到这,就快步来到粥棚,从地上抓起满满一把土,当着众人的面撒到锅里。
 
  正围在粥棚前准备赊粥的一部分人,看到这种情景之后,立即就转身离去了,他们刚一走出粥棚,后面的人立即就抢了进来。
 
  属下迅速将此情况报告给范纯仁,范纯仁听后,微微一笑说:"哈哈,无妨,那些看到粥里撒土就立即离去的人肯定不是难民,真正的难民怎么会在意粥里有这点土呢?”范纯仁的属下这下才明白他要往粮食里撒土的真正意图。
 
  此事很快就被宋仁宗知道,他在哈哈一笑之余,感觉范纯仁是个人才,就立即把他调回身边辅佐自己,于是,范纯仁在元祐元年任同知枢密院事,并在后来拜相。
 
  范纯仁施粥的故事不仅让宋仁宗知道了他的才华,而且他施粥的故事,即使我们现在也未尝没有借鉴的价值。比如,对于廉租房的建造,是不是也可以撒一把土——不设独立的卫生间?如果住廉租房就必须上公厕,那么结果可能就会跟范纯仁施粥的结局一样了。
 
  范纯仁施粥,运用了智慧,最大限度地保证了最需要帮助的群众的利益。
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企业五个有效的留人基本方法
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  1、首先解决人的问题——把资源用在刀刃上
 
  许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理科学知之甚少,总以为那是职能部门的事情,不知道人力资源管理与自己的工作职责的关系,不懂得管理的本质就是"带领大家一起去做好自己想做的事情”。事实上,人力资源管理是企业管理者们的共同职责,好的老板一定是好的人事经理。
 
  很多老板宁可花费成百上千万的资源去购买设备,也不愿意为企业内部人才的成长提供必要的资源。而实际上,同样的资源投入,如果用于招聘人才、培养人才的话,投资回报率至少高20倍以上,所以,对于成长期公司老板来说,应该做好三件事情:第一,学习和了解现代人力资源方面的知识,树立正确的用人观念;第二,重视人力资源在成长期过程中的作用;第三,建立基础机制,在人才的招聘、培养和使用上投入适当的资源。

  2、从人治到法治——制定游戏规则
 
  经常听到有人大谈"以人为本”、"人性化管理”,以至于产生很多误解。有人把"人治化管理”当成人性化管理,忽视专业化分工,缺乏职能定位,没有指挥与援权观念,老板或主管可以到处指手划脚,随便指挥。各种协调文件或工作指令没有留下应有的书面化记录,出了问题不知道找谁解决,差错谁也不肯负责。导致公司内部效率低下、管理混乱、士气低落。
 
  真正的人性化管理是什么?人性化管理就是在科学的管理制度下形成的经营机制,保证企业的顺利发展和不断成长,从而维护大多数员工而非某些特殊人员的利益。在此过程中,员工也可以获得职业生涯方面的规划,得到职业理念、职业意识、职业道德、职业技能的培养,提升从业技能以及职业心态,并进一步享受完美的人生。
 
  当然,在制定制度的时候一定要避免通篇"罚、罚、罚”,因为制度本身是告诉员工,哪些该做,哪些不该做,而不仅仅是告诉他们做了以后有什么下场。为此:第一,建立一套适用的管理制度,不用急着考虑完不完善;先解决有没有的问题,再解决好不好的问题。有了这套基础管理制度,你将在处理很多问题的时候避开个人情绪的影响。第二,培训、管理制度的督导执行;第三,及时评估考核,并适当激励。
 
  3、激励——建立公平、公正、具公信力和吸引力的激励制度
 
  制度的贯彻执行除了持续的培训和督导之外,激励是重要的维系因素。没有激的团队,必将导致平庸的业绩和浮躁的人心。
 
  说到激励忍不住又要说到钱,处于成长期的公司钱少是现实,那么,拿什么来激励?
 
  其实,员工激励是多角度、多元化的,不一定每次激励都要花钱——但一定要花心思。除了金钱之外,我们其实还有很多激励手段可以使用—   (1)事业激励:在考虑有效的实施激励机制时,如果通过反复灌输,使得员工认可企业所从事的事业,感受到企业从事的事业能够提供给他很强列的实现社会使命的责任感,可以拥有足够的空间来施展抱负,就能够激励员工满怀热情地投入到建设企业的事业中去。
 
  (2)现实和期望激励并重:处于成长期的公司现实和期望两个方面的激励缺一不可。例如,让员工拥有企业的股份就是一种很好的方式。这样可以真正把企业利益与员工自身利益连在一起。这也是现代企业制度的产权制度的改革内容。员工是企业真正的主人,通过拥有股份形式参加企业管理。另外如现在在高科技公司里非常流行的一个概念"期权”。期权的持有人(员工,管理层人员)有权利在未来一段时间内(或未来某一特定日期),以一定价格向对方(公司)购买或出售一定的股票或债券。这对于吸引人才、激励员工非常有效。   (3)感情激励:事业、物质的激励是有效的,但还不够,还要感情激励。由于成长期的公司工作相对来说往往难度大,不可预测性强,因此,创造温馨的企业人际氛围和良好的工作、生产、生活环境,增强公司的凝聚力和吸引力,也是重要的激励手段。  (4)因人而异:对员工的激励不能千篇一律,应针对不同类型的员工采取不同的激励措施,以达到激励职工的目的。
 
  (5)因时而异:企业的发展进入了不同的阶段,工作的重心自然会发生转移。因此,企业的激励机制也要随之作相应的调整,通过最合适的激励手段来激励员工发挥能量,共同完成下一步的组织目标。
 
  老板所要做的三件事情是:第一,认清激励的本质,辨析各种激励手段的效用,使用方法以及使用场合;第二,切忌奖惩的随意性,不能让激励性质的奖惩失衡,更不要让激励变成"人手一份、人人都有”的福利;第三,尽可能做到一视同仁,一碗水端平,以公正、公平来维护激励制度的公信力,使其能够发挥应有的激励效果。
 
  4、精神物质双管齐下——光画大饼是不够的
 
  员工把老板空口许诺、动辄畅谈美好远景叫做"画大饼”。如何避免"画大饼”,需要在以下三个方法注意:
 
  第一,仔细考量公司的资源状况,能付出多少回报是多少;宁可把丑话说到前面,也不要失去老板在员工心里的威信,老板更不能为了取悦员工拿自己的信用开玩笑;
 
  第二,对于绝大多数员工来说,光"画大饼”是不够的,他们需要实实在在的物质报酬来维护基本的生活需求。老板可以不拿钱也干活,因为公司是你的。作为员工,我凭什么要无私奉献,冒失去现实物质收益的风险呢?   第三,光要物质也不行,适时展望公司的美好前景,给所有的员工描绘出未来的蓝图,能够起到物质激励所无法替代的作用,特别是能够激起员工们旺盛的斗志。
 
  5、机制是第一生产力——谈钱太俗,谈文化太虚
 
  对于真正意义的人来讲,你光和他谈报酬,他可能认为你这个老板惟利是图,没有做大事业的能力;如果光和他谈文化"画大饼”,他又可能认为你净玩虚的,做人做事不实在,为此,建立一套科学的用人机制——严格意义上来
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避免失望的最佳方法,就是不对任何人有所期待
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避免失望的最佳方法,就是不对任何人有所期待

  文/丹尼尔

  人之所以会失望,要么对外界过度依赖,使得心中充满无限期待;要么对自己严重高估,导致无法达到预期目标。另有莎士比亚的一句名言,也是一个很好的提醒:"最有把握的希望,结果却往往终于失望;最少把握的希望,反而出人意外的成功。"

  未经世事的年轻人,通常都会激情满满,对很多事都无法分辨是否靠谱,比较容易轻信他人。如果单凭自己摸爬滚打,没有高人一路指点,至少要经历几次上当受骗,栽几次跟头,还要多走一些弯路,才会知道人心险恶和世态炎凉。人是一种利益驱动的生物,在利益面前,随时可能会崩盘。是否足够成熟,是否值得信任,是否忠诚良善,都能在利益面前一见分晓。

  对于道德感约束力不强,同时又缺乏信仰的民族,契约精神自然也相对较弱。上纲上线指责他人的能力很强,自我反省审查的能力奇缺。当一个很守规则的人,遇到一个不守规则的人,内心注定在被各种打击后,带着满满的失望回归。

  任何形式的合作,不要期望太大,即使一本正经的签约。很多事在签约后,依旧有诸多变卦的可能。

  在职场里和商业上,不知道你们如何看待合同或协议的事?很多人会觉得好不容易和客户签署了协议,就皆大欢喜,好像事情就大功告成了。年轻人,you are too young to naive。过一段时间你就知道,有时事实并非如此,对方随时可以撤销合作或不合作。你所期待的,于是便成了一场空梦。

  对于商业上签署的合同或协议,通常情况下只有预付款到位,合作才算正式开始,协议才算正式生效。合同在中国基本形同虚设,很多时候即使盖章签字,有一定法律约束,但也别太当回事。遵守契约精神的人或公司,并没有你想象的那么多。

  另外,现在创业的人越来越多,天使投资、风险投资和私募基金都快不够用了。穿街走巷去参加各种投资峰会的创始人也越来越多,运气好的,能拿到投资机构的TermSheet。但大部分的协议具有排他性,在尽调未完成前,不能和其他人签约。有经验的创业者,很清楚只有投资款项到位后,才算正式生效。在此之前,就当什么事没发生。一切照旧。

  创业公司,首要任务不是依赖投资人的资金。最重要的任务,是自我持续的造血能力。除了Family,Friend,Fool(俗称3F)可能会给你初始资金,从来没有雪中送炭的风险投资者,有的只是锦上添花的利益分享者。当你越专注地执行所擅长的,能提供优质产品或服务来获取用户的信任,自然就能产生盈利。否则,当你越依赖外部的资金,就会越危险。

  此外,创业新手们,在接触投资机构的时候,也多留心,很多没有太大名气以及没有原则的投资机构,给你TermSheet是为了获取你的商业机密,调头他们就可以直接复制一个,然后就只剩你一个懵圈的冤大头。

  商业上,创业者和投资机构,永远都是平等的。不要认为给钱的就是大爷,他们只是用募集的钱来高倍地换取你唯一宝贵的时间和辛苦创造的利润。投资机构可以尽调你们的业务,创业者也可以调查他们的背景。知己知彼,百战不殆。期望值放得越低,自然失落感也会越少。那种被骗后失望透顶的滋味,并不好受。

  找合作伙伴,首先要找靠谱的,其次再找聪明的。靠谱的聪明人,一票难求,遇到了要百般珍惜啊!否则,最终吃亏的是你自己,绝大部分聪明人私心最多,歪念也不少。

  约七八年前,低调的X先生是一个网络大V,也是网络运营高手,几乎所有的互联网产品都使用过。一有新的软件或平台,他都第一时间跟进学习,并迅速掌握要领和精髓。两年前,他和一位未知名的插画师B先生合作,准备把B先生的插画推向前台,让更多人知道。

  基于X先生多年累积的网络经验,很快就将新合作的平台做到10W+粉丝,到后面的50W+粉丝。越来越多都市少男少女们开始喜欢B先生的漫画。两个人的分工也相对明确,根据各自的擅长,X先生负责包括商务在内的整体运营,B先生负责出原创的插画内容。

  随着新平台的越发成功,B开始不断地膨胀,原先说好的股份占比等问题,逐渐浮出水面。有一天,B在没有和X打招呼的情况下,直接进到后台,修改密码,将整个平台归为己有。事后,告诉X说不合作了。之前约定的那些股份,直接按现金折旧兑现。这个所谓的兑现,远远低于正常的估值。

  要知道任何项目从0到1是最最艰难的,有了1就慢慢有了一切。后面随便加几个0,都是稳赚的。剩下的是赚多赚少,赚快赚慢的问题了。作为有信仰的X先生在被迫接受B的条件后,并没有催促股份所兑现那极少的金额。事到如今,B先生也没有主动的将这个钱返还给X先生。在转型中的X先生,加上要筹备婚礼了,其实还是很需要这笔钱的。

  有一次,丹先生问X先生,怎么不向B要回那笔钱?或者尝试曝光一下他?X先生说,"哎!算了吧!也不是什么大钱,但至少能通过这个事情,看清了一个人。看来大部分人有名或有钱之后,都会变样。撕他也没什么意义,费时又费力,还不如正经做点自己的事。上帝会帮我伸冤的。总要交点学费,就当吃一堑长一智吧!不过,人没有信仰还是不行啊!"

  知道说完这些话的X,内心一定非常失望,之前多少对B有些期待。事先说好的强强联合,在单方面不计友情,没有底线的毁约下宣告计划落空。回过头来想,哪里有那么多如果和假设,人品终归是最要紧的。还好X因着信仰,将吃亏当做是福。至少下回就会更加谨慎,也不会带着满怀期待了。对自己少一些失望,也就是让自己成为靠谱的人,是第一要紧的事。人生路漫长,出来混迟早要还的,拼到最后还是拼人品。

  "把希望和快乐寄托在别人身上,总难免会失望。人在某一个限度之外,都无法百分之百的为别人付出。你可以说这是一种自私,但你必须承认,这自私并非恶意。这个世界上谁最可靠?没有别人,只有自己。如果我们自己够坚强、够勇敢、够独立,别人就会对我们好一点。这是一种天赋的公平。"---罗曼·罗兰

  以上是罗兰的名言,有时名言也不一定全对。这世界,除了上帝之外,没有人是可靠的。你不觉得有时连自己都不可靠吗?时常会出现对自己充满失望的感觉。人生,不可能总是精彩。我们不必期望每个梦想都成真,生活原本是多样的感受。快乐,痛苦,失望,忧伤,都是一次次选择的阅历,一次次人生的体验。

  每个人都不喜欢痛苦,并且潜意识里拒绝痛苦,然而恰恰是痛苦才能促使人成长。经历的磨炼越多,就会变得越成熟稳重。经历的挫折越少,才会觉得鸡毛蒜皮都是烦恼。痛苦和幸福,有时是成正比的。这样看来,哪里有失望,哪里就有希望。学会接受失望,和学会拥抱希望同样重要。

  人与人之间的爱,道理其实也是一样的。哪里会有人喜欢孤独,不过是不喜欢失望。英国大作家CS?路易斯关于爱的看法,在《四种爱》中写得非常犀利和到位:"只要爱,就一定有受伤的危险。只要爱上一样东西,心就一定会痛苦,还可能破碎,要想确保你的心完好无缺,就不要爱任何人,甚至不要爱宠物。"

  不要因为没人陪,就总说无聊。没事的时候,一个人还可以健健身、跑跑步,有一个靓丽的外表和健康的生活状态,绝对魅力无限。少买买买,这些用金钱能买到的身外之物,其实并不重要。多看看看,读读那些经典的著作,没有人不喜欢有内涵又优雅的人。当你自己喜欢上自己的时候,一定会有人排队来追你。

  失恋的人,当分手已成定局,不可挽回时,就当放下。继续再找人恋爱啊!找不到就去旅行,看看世界美妙的风景。至少收获不一样的世界观,也不会狭隘地看待世间万物。或许在旅途中,就遇到了相爱的人。很多时候美妙的事,往往就发生在不经意间。紧紧抓住青春的尾巴,好好享受年轻时应该有的时光,才是正道。

  我们必须接受失望,因为它是有限的,但千万不可失去希望,因为它是无穷的。
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不争和无求是远离烦恼的方法
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  嫉妒是当别人超过自己时、油然而生的一种酸溜溜的感觉,它不仅是一种负面的、有害的心态,而且是一种心理疾病。嫉妒心理越强,说明其心理越脆弱。你不能确定自己的位置和目标,总是把自己同别人相比,无法从生活和工作中发现自己真正的价值,因此,经常出啊在压抑、焦虑不安、怨恨烦恼、患得患失的心境中,得不到片刻祥和、宁静。因此,嫉妒就像一把双刃剑,既会使别人受到伤害和痛苦,也会使自己处在频繁的心理刺激和压力下。
  
  什么样的人才能摆脱嫉妒心所带来的烦恼?应该是无所求的人。
  
  "人道无求品自高”,这句话出自清文学家纪晓岚的先师陈伯崖撰的一副联书,原联是:"事能知足心常泰,人到无求品自高。”这里的"无求”是告诫人们要摒弃满脑子的功利与浮躁,不为外物所牵绊,不为浮云遮望眼,从而获得一种超然物外的自在与宁静。这里的"无求”,不是人生的不思进取和漫不经心,也不是心灰意冷和垂头丧气,更不是一筹莫展、难掩烦闷的消极态度和庸人哲学,而是告诫人们要摆脱功名利禄的羁绊和困扰,不必强求,有所不求才能有所追求。
  
  兄弟争雁的故事,大家一定都知道:
  
  兄弟两个外出打猎,看见一只大雁从天上飞过,兄弟俩拉好弓准备射雁,这时却为了射下雁后该如何吃而争吵起来。哥哥说要煮着吃,弟弟说不行,要烤着吃,争论了半天也不分高下,最后没办法,就找了一个过路的老人来评理。老人说:"把雁分成两半,一半煮着吃,一半烤着吃不就得了?”兄弟俩觉得这个主意不错,就听从了老人的安排,但抬头射雁时,大雁早已飞走了。
  
  可见,争吵实在是一件两败俱伤的事,到头来谁都得不到好处。
  
  人达到了无欲无求的境界。因此,能够遵循人格的要求,有所为,有所不为,能够"不降其志,不辱其身”。无为而无所不为,有所不求而又所追求,这才是"无求”的最高境界。这种境界既是一种胸怀,也是一种信仰,还是一种品格,更是一种心态。这样的心境需要时间的磨砺,也需要人生的锤炼。
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